Manajemen Pengelolaan Ekonomi Mandiri Pondok Pesantren Nahdatul Ulum Kabupaten Maros
DOI:
https://doi.org/10.55623/ad.v4i1.178Kata Kunci:
Manajemen, Pengelolaan Ekonomi, Pengembangan EkonomiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan badan usaha milik Pesantren dan potensi usaha yang dapat mengembangkan ekonomi mandiri di Pesantren Nahdatul Ulum Kabupaten Maros. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dan mengumpulkan data melalui riset lapangan dengan Teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah unit-unit usaha yang dijalankan pondok Pesantren Nahdatul ulum Kabupaten Maros seperti: Aminah Mart, Annisa Laundry, dan Wardah Cafe and Bakery, merupakan unit usaha yang memiliki pengelolaan yang berbeda-beda. Akan tetapi seluruh unit usaha tersebut dikelola dengan metode yang sama. perencanaan, pengorganisasian, pengaktualisasian, dan pengontrolan. Sehingga keuntungan dalam pengelolaan unit usaha tersebut dapat menambah kas operasional pondok pesantren.
Referensi
Arifin, Samsul, & Anisah.(2019). Dinamika Pendidikan Pesantren. FIKROTUNA; Jurnal Pendidikan dan Manajemen Islam,X(2), 1272-1291.
Azizah, & Nur, S. (2016). manajemen unit usaha pesantren berbasis ekoproteksi (studi kasus dipondok pesantren al-ihya ulumuddin kesugihan cilacap). al- tijary jurnar ekonomi dan bisnis islam,II(1), 77-96.
Batlajery, & Semuel. (2016). penerapan fungsi-fungsi manajemen pada aparatur pemerintahan. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial,VII(2), 135-155.
Bustani, Ilham &Umam, C.(2017). strategi pemberdayaan ekonomi santri dan masyarakat dilingkungan pondok pesantren wirausaha lantabur kota cirebon. al- mustafa: jurnal penelitian hukum ekonomi islam,II(1), 79-90.
Dunie, & Wayan. (2018). pengaruh pengarahan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Telkom Belitang Oku Timur. jurnal aktual STIE Trisna Negara, XVI(2), 107-116.
Fathoni, Anwar, M. Rohim, & Nur, A. (2019). Peran pesantren dalam pemberdayaan ekonomi umat di Indonesia. Conference on Islamic Management, Accounting, and Economics (CIMAE) Proceeding, II, 133-140.
Gesi, Burhanudin, Laan, Rahmat, Lamaya, & Fauziyah. (2019). Manajemen Dan Eksekutif. Jurnal Manajemen, III(2), 51-66.
Hadi, A., Asori, & Rusman. (2021). penelitian kualitatif (studi fenomenologi). jawa tengah: cv pena persada.
Hamzah, M., Febrianto, A., Yakin, A., Nurbaya, S., & Septian, F. R. (2022). penguatan ekonomi pesantren melalui digitalisasi unit usaha pesantren. jurnal ilmiah ekonomi islam, VIII(1), 1040-1047.
Hasanah, H. (2016). teknik teknik observasi. Jurnal at-Taqaddum, VIII(1), 21-46.
Herman, D. (2013). Sejarah Pesantren Di Indonesia. Jurnal Al-Ta’dib, VI(2), 145-157.
Humairoh, S., Bahri, E. S., & Syakur, A. B. (2020). Pengungkapan Pemanfaatan Dana Corporate Social Responsibility Untuk Pencapaian Maqashid Syariah Pada Pt. Pln Persero. Jurnal Imara, IV(2), 117-132.
Jannah, F., & Aminah, S. (2020). manajemen program pendidikan dipesantren mahasiswi darul arifin II jember. leaderia, I(2), 94-104.
M. Wahyuddin Abdullah; Adnan Tahir; Mohd Sabri Ar. (2019). Jurnal Iqtisaduna, V(2), 229-249. doi:10.24252/iqtisaduna.v5i2.13249
Misjaya, Bukhori, D. S., Husaini, A., & Syafri, U. A. (2019, februari). Konsep Pendidikan Kemandirian Ekonomi Di Pondok Pesantren Mukmin Mandiri Sidoarjo - Jawa Timur. Jurnal Pendidikan Islam, VIII(1), 91- 108.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Achmad Adnan Yahya, Rahman Ambo Masse, Trisno Wardy Putra
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
:
